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工作才能是开锁的钥匙

如果把狭隘型上司不许可你做的重要工作比做一把锁的话，那么你的工作能力就是解锁的钥匙。

之所以说狭隘型上司不可怕，是因为他们通常都有一个致命的毛病，就是自身工作能力不够。而身为一个部分或者团队的引导，他们必须实现某些工作，假如工作做不好，那么不论是什么类型的上司都有垮台的危险。

这就产生了一个问题，狭隘型上司想要保住自己的位子就必需要做出成就，如果裹足不前，就没措施生存下去。所以，纵然很不甘心，狭隘型上司仍旧要分点重要工作出来，让有能力的下属帮他解决。这就是机会。

前面几回三番告知大家要获得上司的信赖，打消他的戒心，就是在为这一刻做筹备。因为狭隘型上司只会把工作调配给他信任的人。而那些平时跟他作对的，那些平时搞小帮派的，那些做了事件不想分出功绩的下属，都不会被信任。

只有他委曲信任，感到对自己不形成危险的人，才干够分到重要工作。而如果你能捉住这一机遇，把工作完成，事情就会变得简略起来。因为你既失掉了信任，又有足够的工作能力，狭隘型上司会对你越来越信任，甚至依附你。从那时起，你就会成为部门里最重要的人，就连上司也要忌你多少分。

这一步十分重要，由于它是将来扳倒狭窄型上司的必定步骤，你必需取得主要工作，抢占资源，促成代办上司工作的既成事实。

之后，你要持续潜伏，等候最后一刻的到来。

上司越不让你做的越重要

狭隘型上司会有许多禁忌，会给下属制订一系列规矩。良多人因为惧怕上司，所以不敢越雷池半步。实际上，狭隘型上司越不让你做的事情就越重要，你越要去做。

前文一再反复，狭隘型上司是最怕下属提高，最怕下属超出自己的。一言蔽之，狭隘型上司把好的、有利的事情都划入维护圈，不让下属做。

这就构成了一种模式：但凡上司让你去做的，都是没什么油水却很可能背黑锅，做逝世做活都没好处的工作;凡上司不答应你去做的，才是真正的中心工作，是真正能让你得利的事情。所以，要明白一个观点：

狭隘型上司说是好的，事实就是坏的;他说是坏的，事实兴许是好的。要深信这一点，不要无邪，不要抱有幸运。

所以在工作里，你必须有两面。名义上你是上司的人，事事受他的把持，做他的提线木偶，他要你做好什么，你就得做好什么。而另一面，你则是本人的人，必须明白什么对自己有利郑州哪里有卖配钥匙机器人刑具锁益，什么是挥霍精神。你必须偷偷去做上司不容许你做的事情，在这方面投入的精力甚至应当超过上司分给你的工作。

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但值得留神的是，你私底下做的事情决不能让上司晓得，这是你埋伏在职场的机密，不能对任何人流露。任何打草惊蛇，都能令狭隘型上司感到到要挟。

不直接抗衡上司的实力，就要把野心深藏起来。

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顾小梦在公司待了几个月，日子越来越顺心，就连上司华女也显得没那么厌恶了。在小组里，华女和顾小梦走得比拟近，经常在一叶片锁好开吗_双叶片锁好开吗_叶片锁暴力工具无钥匙(key)开锁技起吃饭。这让顾小梦发生了错觉，认为自己和华女成了友人。

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